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乐山城投集团培训圆满结束

发布日期:2020-06-24 14:12:38 【阅读次数:

摘要:为进一步增强项目管理人员的工程全过程管理工作能力,应乐山城市建设投资发展(集团)有限公司邀请,2020年5月13日我司赴乐山市城投集团开展了关于全过程工程咨询与BIM技术运用的培训。

     如何从项目决策开始,确定各阶段投资控制的责任主体和科学合理的投资控制目标,是项目管理的一个重难点。为进一步增强项目管理人员的工程全过程管理工作能力,应乐山城市建设投资发展(集团)有限公司邀请,2020年5月13日我司赴乐山市城投集团开展了关于全过程工程咨询与BIM技术运用的培训。集团市场开发部、工程管理部、城投公司、城开司、工程公司、技术服务公司等集团部门、分公司共计60余人参加此次培训。我司常务副总经理田正宇、技术中心总工程师陈敏、良友科技总经理杨东军、副总经理周江峰、技术工程师陈琳、经营中心区域经理陕达强参加会议。


      会议伊始,城投集团市场开发部部长李文杰对我司一行的到来表示了热烈欢迎,并号召参会员工认真学习,提升自我在全过程中的管理能力,有效落实推进包干代建作。

      随后,我司技术总工程师陈敏从“工程总承包新政关键点剖析及背景介绍、EPC项目招标策划及过程管控重难点分析”展开交流,分享了全过程工程咨询的价值及实施方式,为项目前期决策、招标管理、设计管理、过程控制及后期运维管理提供持续的解决方案。特别通过深度剖析工程总承包的国家及省市相关政策,总结并对比EPC发包模式下的总价合同、单价合同、费率下浮合同等几种合同模式的优劣势和审计风险分析,协助业主对项目成本、质量、进度、安全的统筹总控,通过简化管理界面,提升管理绩效,达到加快项目工期、节省项目投资、保障质量安全的目的。

      接着,良友科技副总经理周江峰对BIM技术在川内各级平台公司的应用情况进行了阐述,对良友的BIM咨询项目实施模式进行了分享,并结合行业政策与市场环境,也为业主的BIM的实施与推广给出了建议。

      分享完毕后,双方进行了热烈的讨论与交流。


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