近日，由我司总部组成的巡检小组，对福建省内的龙岩分公司、三明分公司和宁德分公司进行了为期5天的巡检工作。

       各分公司的负责人及同事对总部巡检小组表示了热烈欢迎。巡检小组分别对龙岩、三明、宁德分公司的行政管理、财务管理、各职能部门运行情况、各业务部门项目运转与资料归档等方面进行了巡查。在巡检中，技术中心巡检的重点为监理版块，并对部分项目进行了重点检查，组织人员对公司的标准和流程进行了交底。

       第一天，巡检小组对龙岩分公司监理的“2025P08地块及配套工程”进行巡检，技术工程师陈首先对分公司严格按照总部标准化作业流程执行表示了肯定，在现场管理方面存在的不足提出了整改措施。

       第二天，巡检小组来到龙岩分公司办公场所，对龙岩分公司的行政管理、财务管理、各职能部门运行情况以及资料归档等方面进行了巡查。

       第三天，巡检小组来到三明分公司所在地福建省三明市清流县，对三明分公司行政管理、财务管理、各职能部门运行情况以及资料归档等方面进行了巡查。

       最后两天，巡检小组来到宁德分公司所在地福建省宁德市，宁德分公司主营业务为造价咨询。巡检小组此次主要对造价相关过程文件、成果资料进行检查，结合宁德市地方要求，形成了标准归档资料清单。

       针对本次巡检发现的问题，分公司将第一时间启动专项整改，严格对照优化建议，制定详实可落地的整改方案，明确责任主体与完成时限，确保问题整改闭环、不留死角。

       同时，分公司将以此次巡检作为重要抓手，进一步夯实项目管理体系根基。通过完善制度流程、强化过程管控，持续提升项目团队的综合管理效能与专业技术能力，为后续项目平稳推进筑牢保障，全力确保项目预期目标高质量达成。